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2008年2月21日，正值元宵佳节之际，安徽省路桥公司总经理王可武和物资设备部经理姜磊在乘坐十几个小时飞机后抵达埃塞。在与中地海外埃塞经理部领导简短会谈后，22日便风尘仆仆、一路颠簸赶往Dodola项目进行视察、慰问。经过八个多小时的崎岖山路行驶，于下午四点左右进入该公司承建标段。王总沿途察看了各施工点，并亲切慰问驻现场人员。傍晚到达项目部后，王总不

2月22日下午，路桥路面公司组织学习了集团董事长、总经理胡运成同志在集团公司2008年工作会议上的报告，学习会议由路桥路面公司党支部书记王年保主持。 在经过对报告的认真学习后，大家交流学习体会，并一致认为；胡董事长的报告紧跟时代步伐，以科学发展观为指导，高屋建瓴，对当前形势的分析客观全面，体现了求真务实的作风，从宏观上为下属子公司的发展指明了方向。 （安徽路桥路面

2月4日，虽然冰雪未融，寒意逼人，但省建机厂二楼多功能厅内却座无虚席，“安徽建机”第十三届一次职工代表大会在这里隆重召开。会议审议了厂长工作报告、厂财务预决算报告和招待费使用情况说明。集团公司联系点领导郑德尧副总经理率人力资源部同志对厂领导的述职考核进行了布置，厂领导班子成员述职之后，与会代表对他们进行了民主评议，之后厂长张卫东、党委书记王爱国分别与生产经营单位、各党支部签订了经济目标管

2007年，是省建机厂跨越式发展成效显著的一年，也是全体员工收获满载的一年。这一年，在企业实现各项经济技术指标的快速增长的同时，着力改善员工生活，为员工谋利益，受到员工好评。 省建机厂厂领导班子牢记胡锦涛总书记“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的教诲，始终把发展当作第一要务，呕心沥血抓生产，励精图治谋发展，并把执政为民作为一切工作的落脚点，通过发展为职工谋利，逐步解决历史遗留问题。2007年

元月16日、21日和24日，省建机厂销售总公司先后召开了班子会议、公司大会和支部党员会议，分析了新的形势，研究了新的工作，明确了新的任务和要求，从而进一步凝聚了全员的思想意志，焕发了新的精神面貌。 省建机厂销售总公司成立以来，公司领导加强调查研究，认真学习了解有关情况，广泛听取意见和建议，拟订新的实施方案，逐步建立和完善内部管理制度，充分整合内部资源。努力在拓展市场、扩大销售和加强改进管理

新年伊始，万象更新。2月18日下午，安徽路港在不倒翁润德酒店隆重举行2008年新春团拜会，公司离退休人员代表、机关全体员工及在肥地区所属单位党政负责人欢聚一堂，畅叙友情，互致问候。团拜会由公司工会主席殷阳明同志主持。 团拜会上，公司董事长、党委书记、总经理许琪同志首先代表公司董事会、党委成员及全体员工向各位老同志拜年，表达了对离退休老同志的敬意。接着介绍了2008年公司改革发展取得的

为全面贯彻落实集团公司工作会精神，认真开好职代会，厘清公司今年的工作思路， 2月16日上午，安装公司召开二月份工作会议，包括外地分公司在内的公司中层以上管理人员与会。副总经理刘安俊主持会议，总经理王军邦做重要讲话。 王总指出了公司08年必须高度重视并圆满完成几项工作：集团下达的经济指标、108户拆迁安置、管理流程再造等，并从职代会议程、资金、人事变动、资质申报、财务预算、经营工作、节后生产恢复七

2月16日—17日，国内公司利用两天休息时间，召开了工作研讨和思想分析交流会。公司中层以上干部和党、团支部书记参加了会议，会议由公司总经理童宗胜主持。 为了开好此次研讨会，公司早在春节前就下发了研讨会议的议题，要求与会人员认真学习集团胡运成总经理2008年工作会议上的报告和张海平书记的讲话，排查公司现阶段工作中存在的主要问题，研讨项目运作中风险的防范和控制问题，并开展“一对一”思想交

近日，省路桥集团公司喜中世行贷款安徽省公路恢复和改建项目（第II批）S322桃花潭~甘棠段（NO21.2）和S205汤口至潜口段N023.1二个合同段，中标金额分别为伍仟零伍拾柒万肆仟柒佰叁拾壹元（￥50574731 ）、柒仟伍佰玖拾万捌仟零壹拾伍元（￥75908015 ）。 其中，S322桃花潭~甘棠段（NO21.2）合同段全长18.85km，位于黄山区的龙门乡和甘棠镇内，工期24个月

　　　　　　　　　　　　　　　　－－建工四公司又获多项荣誉 　　近日从相关部门传来喜讯，建工四公司承建的舒城县中医院综合楼住院部工程被评为“省级建筑业新技术应用示范工程”，同时该工程和淮南建西村二期小高层住宅楼北楼工程还荣获集团“建工杯”荣誉称号。　　舒城县中医院综合楼住院部工程施工前，就按照建设部对全国建筑业新技术应用示范工程的要求，认真编制新技术应用计划，并及时研究、

　　　　　　　　　　　　---建工四公司劳务公司做好节前农民工工资发放工作　　早在11月份，建工四公司就已针对农民工工资的发放问题作了专题研究，未雨绸缪，制定了切实可行的措施：一是立即着手对本单位所有项目的农民工工资发放及应收工程款情况作调查摸底，做到心中有数；二是加大工程款清欠工作力度，同时千方百计减少非生产性支出，把有限的资金用在刀刃上，尽最大可能优先满足农民工工资发放需要；三是劳务公司牵头，