为了解和掌握公司师带徒活动的开展情况，6月28日上午，安徽路港公司董事长李振标在人力资源部经理王永亮的陪同下到G318南陵界至青阳段改建工程项目部检查指导“师带徒”工作。
会上，项目负责人就工程项目进展情况、项目部开展“师带徒”工作情况作了简要汇报：签订师带徒协议的师傅能以身作则、倾心传授、严格要求；徒弟能自我约束、虚心请教，不断提高。能按协议规定和相应标准履行各自职责并相互对照、监督。除此之外，在工作与生活中师傅能够及时关心并帮助解决徒弟遇到的困难，使得师徒之间建立了深厚的个人情感，有效促进了工作效率的全面提高。项目部全体职工就“师带徒”工作积极发言，纷纷阐述了个人的想法和体会。
最后，李董事长就“师带徒”工作提出要求：一是要有目标和计划，常检查、常促进、常关心；二是要“教学相长”，师傅也要不断学习，相互促进；三是要将“师带徒”工作做实做细、有创新，将师带徒活动深入持久地开展下去，使之成为业务技术、工作经验传授的有效载体，更要在传授、帮助、带动的同时，增进师徒双方情感，相互学习、共同提高，共取所长，有效提升广大员工整体技术素质。
