为深入贯彻落实集团《关于建立项目经理任前谈话机制的通知》要求，压实项目经理管理责任，8月4日晚，建工六安建投公司组织召开项目经理任前谈话会。公司党委书记、董事长卞宝林出席会议并讲话。
会上，项目经理介绍了项目领导班子情况，并围绕项目策划、团队建设、安全管理、技术质量等重点内容作了详细汇报。随后，各部门负责人结合新开工项目实际，提出具体要求，并分享了管理经验和工作心得。
会议要求，要严守安全底线，全面落实安全生产责任制；要深化全过程管控，切实保障项目经济效益；要以项目为平台培育人才，践行“做一个项目、带一批骨干、育一支队伍”的培养理念；要深化廉洁作风建设，从严落实廉洁从业规定要求。
会议强调，要主动研学《项目管理文件选编》，推动制度落地见效；要对标集团先进团队与个人，学习优秀管理经验；要强化项目成本管控，优化资源配置效能；要扎实做好信访维稳与舆情管控工作，防范化解风险隐患；要夯实基层党组织建设，充分发挥“两个作用”，压实“一岗双责”，深化项目管理与党建工作融合互促。
公司党委委员、副总经理刘健林，相关部门负责人及项目经理参加会议。
