7月3日晚，公司领导班子、总部各部门、港航工程公司、项目全体人员在G4222和襄高速项目召开现场调度会。
本次调度会是贯彻落实7月2日省交通厅调研和襄高速明确年底通车重大节点要求的一次深度谋划和全面部署。
和襄高速公路合肥段是安徽省高速公路网“五纵十横”总体布局中“横六”重要路段，也是完成安徽省高速路网“十四五”规划的关键线路，项目合同竣工日期为2026年7月26日，年底通车目标较原工期节点提前7个月，这对项目生产组织是一次重大挑战，也将是国企担当的一次重要考验。
会上，项目部对当前项目进度、关键线路和存在困难进行详细汇报，与会领导班子、总部部门、子公司分别提出了保障措施。
会议要求，一是要提高政治站位，统一思想认识，全力以赴确保完成节点目标。二是要加强统筹协调，落实资源保障，发挥公司上下协同攻坚力量。三是要建立工作专班，制定详细方案，明确责任人员，确保各项工作紧密有序开展。四是要争取业主支持，加快计量营收，竭力降低可控成本。五是要做好人才发掘和攻坚宣传，大力营造大干快上氛围。六是要时刻紧绷安全之弦，坚守施工质量底线，既快又好交付完美答卷。
