为进一步学习宣传贯彻集团、公司项目管理制度文件精神，提升项目成本管理业务水平，6月29日，建工建投公司成本核算部组织召开项目成本管理培训。所属各子分公司及项目部相关业务人员共计80余人参加培训。
本次培训紧扣成本管理关键环节，涵盖集团及公司成本管理制度文件宣贯、成本全过程管控解读、成本核算与分析和项目分包合同结算管理等多门课程。公司成本核算部选取项目管理中的典型案例，结合集团和公司成本管理相关工作要求，深度剖析了项目成本管控中存在的主要问题，并针对分包招标、合同变更、成本核算分析、项目合同结算及决算等方面提出工作思路和实操建议。
此次培训学习，进一步激发了项目全员、全过程成本管控的工作意识，为所属项目践行降本增效提供了指引和方向。下一步，公司将持续加大项目成本管控力度，不断夯实项目成本管理基础工作，定期组织开展成本管理经验交流分享和培训活动，为公司不断提升项目管理水平提供有力保障。
