为深入落实集团《关于建立项目经理任前谈话机制的通知》要求，6月10日下午16:00，安徽建工池州建投召开项目经理任前谈话会议，旨在提升项目管理效能，筑牢廉洁从业防线。党委书记、董事长、总经理王秋华主持会议并发表讲话。
会上，公司相关职能部门对政治纪律和政治规矩、项目成本管理、团队建设、风险防控、工作作风以及廉洁从业等方面进行了交底和要求，与会人员还分享了项目管理思路与经验心得，为即将开启的项目工作筑牢根基。
会议强调，一是要大力培养团队，注重人才队伍的培养，建立项目人才梯队。二是要加强体制建设，严格遵循集团《项目管理类文件选编》中各项制度要求，以上率下，营造良好的项目管理氛围，强化成本效益控制，实现项目质量与效益的双提升。三是要增强廉洁意识，要将党建工作与廉洁自律融入项目管理中，锲而不舍贯彻落实中央八项规定精神，严于律己、严负其责，营造风清气正的项目环境，保障项目廉洁、高效推进；四是要加强风险防控力度，把安全管理放在首位，投入更多精力和管理，推动项目安全管理措施落地见效；五是要加大宣传工作力度，通过多种渠道展示项目亮点与成效，提升品牌影响力，为业务拓展奠定坚实基础。
公司领导班子成员，党群工作部、工程管理部（安全管理部）负责人以及项目经理出席会议。
