近日，建工智能制造公司领导班子赴六安公司开展专题调研，领导班子深入生产车间，实地考察"机器换人"战略实施情况，重点了解新设备引进、新技术应用和新工艺创新等智能化改造成果。公司党委副书记、总经理谷建伟参加调研。
座谈会上，领导班子详细听取了六安公司2025年上半年经营情况汇报及下半年重点工作计划。谷建伟指出，一要坚持市场导向。敏锐把握市场脉搏，及时调整经营策略，在巩固核心业务的同时，积极拓展新兴产品市场，实现多元化发展。二要强化创新意识。充分发挥智能制造优势，通过技术创新实现降本增效，推动建立采购联盟和生产联盟，整合产业链资源，提升整体竞争力。三要优化运营模式。加强政企合作，共同推进产品服务创新；借鉴先进企业经验，整合平台资源，实现资金流、信息流的高效协同。四要拓展业务领域。突破传统发展模式，在巩固现有业务基础上，积极布局风电等新兴领域，培育新的经济增长点。五要注重人才驱动。加大技术创新投入，完善核心技术人才培养机制，优化人力资源配置，充分激发人才创新活力，提升团队整体素质。
公司领导班子成员，市场投资部、成本合约部、生产管理部相关负责人，以及六安公司领导班子和各部门负责人参加本次调研座谈。
