5月17日周六上午，建工总承包在安建大厦11楼会议室组织召开S27东鄱高速公路安徽段DP-01标项目策划评审会。会议邀请集团内部专家彭申凯、刘晓晗亲临指导，公司领导武朝晖、王庆松、王磊，以及机关业务部门、公路工程公司和项目负责同志等30余人参加评审研讨。
会议听取项目负责人关于工程概况、组织机构、管理目标、资源配置、施工部署及重难点分析等方面的详细汇报。评审专家组围绕前期策划、现场布置、质量安全、成本管控等关键环节展开深入研讨，并就进度管控、质量创优、安全生产、科技创新、成本优化及二次经营等方面提出专业建议。
会议指出，该项目是建工总承包积极贯彻集团部署加快转型发展的生动实践，也是首次参与集团高速公路建设的“试验场”，全体干群要切实提高站位、凝聚团结共识，努力克服工期紧、任务重等不利因素，以更高标准、更严要求，保质保量按时完成项目建设任务。会议就加快项目推进重点部署四项工作：一是强化统筹管理，严格落实集团和公司项目全过程管控要求，优化资源配置，加强组织协调，确保高效履约；二是严格成本管控，建立过程动态分析机制，精准施策降本增效，提升项目盈利水平；三是打造品质工程，严格安全质量双控，推动绿色施工，以品质树形象争奖项；四是培育专业人才，要倍加珍惜来之不易的项目机遇，以项目为“练兵场、实战地”，加快锻造高素质高速公路建设团队，为公司转型发展提供人力支撑。
