5月6日下午，建工安装党委书记、董事长朱珍宏率队赴建工安装滁州分公司调研指导工作。
座谈会上，滁州分公司党支部书记、经理黄彦涛对分公司人员结构、市场开拓、项目管控、资金管理等工作进行详细汇报。
在听取汇报后，朱珍宏提出五点要求：一要加大关键岗位人才培养，重点加强项目团队建设，积极鼓励引导优秀青年员工到项目一线实践锻炼。二要加大市场开拓力度，充分发挥属地优势，通过勤沟通建立良好合作关系，以点带面拓展属地市场，要发扬钉钉子精神，积极主动拜访老客户，努力抢占省内省外新市场。三要强化项目管理。做好对集团相关制度文件的学习贯彻，重视项目策划及合同管理，严控各类风险，努力提升管理水平。四要提升合规管理意识。针对审计、巡察中发现的各类问题要举一反三落实整改闭环，要加快历史遗留问题处理，尽快实现轻装上阵。五要开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以扎实工作作风推动中心工作取得实效。
建工安装党委委员、副总经理董双武、刘晓刚、徐华磊、盛军，公司相关部门负责人，滁州分公司班子成员、机关全体员工参加调研。
