2月6日，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵带队先后赴合肥经开区大众科技三期项目、蜀山区排水管网完善工程、新桥国际机场综合交通中心等在建项目，调研复工复产情况并督导调度生产安全工作。
李有贵实地察看项目建设情况，并部署节后重点工作，他强调：一是有序推动项目复工复产,以年度计划为指导，以合同履约为底线，聚焦关键节点，有序安排好节后复工工作；二是全力推动项目满工满产,已复工项目要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头，强化生产要素资源保障，加强各级包保督导；三是强化生产安全意识,压实安全生产主体责任，严明安全管控要点，扎实开展安全教育培训，确保生产工作平稳有序；四是强化合同履约及成本管理,健全成本管控体系，做好项目成本核算及分析纠偏，注重过程控制与精细化管理，促进成本目标实现。
集团工程管理部（安全监察局）有关负责同志，建工三建、建工路桥、建工路港、建工总承包、建工一建、建工安装以及项目有关同志参加调研。
