1月19—20日，安建建设公司二届一次职工代表大会暨三届一次工会会员代表大会在安建国际大厦安建建设公司会议室胜利召开，会期一天半。公司60多名职工代表济济一堂，共商深化改革之计，共谋转型发展之策。会议听取审议并通过了《总经理工作报告》、《工会工作报告》《财务工作报告》《业务招待费使用情况的报告》等，表决通过了相关管理制度；民主评议了公司领导班子及成员。集团公司党委书记、董事长赵时运莅临大会指导并发表重要讲话, 集团工会主席徐晓光出现大会并讲话。集团党委工作部主任徐文联、集团纪委副书记龚志酬等出席大会并组织对领导班子及成员进行测评。
集团公司董事长、党委书记赵时运对工程公司二届一次职代表会暨三届一次工代会的召开表示祝贺，并通过职工代表向过去一年辛勤工作在各岗位的全体员工及家人表示诚挚的问候和衷心的感谢。董事长指出：陈传文同志所作的《深化改革提质增效 标准引领创新发展》的工作报告，全面客观的总结了2016年安建建设公司的各项工作，各项管理成果来之不易，要倍加珍惜，各项数据和成果反映，安建建设正不遗余力地奋勇向前。2017年的工作安排，切合实际，符合集团公司总体部署和要求，目标任务有高度，也有一定难度，但相信安建建设全体员工一定会努力实现，让转型发展步伐再快些。
赵董事长还从历史发展、现实贡献、综合评价三个方面积极给予了安建建设公司发展成果的肯定。同时也指出了转型发展中存在的问题和不足。面对新的形势任务，他要求和希望：一是要继续强化领导班子自身建设，加强学习、加强沟通，强化执行力；二是针对转型发展出现和存在的问题，要充分发挥党委领导核心和政治核心作用，积极培养引进人才，最大限度发挥现有人才作用；三是坚持五大发展理念，引领企业转型升级；四是抓实抓好基础管理巩固年活动，进一步提升项目管理能力和水平。
集团公司工会主席徐晓光充分肯定了安建建设公司二届一次职代会暨三届一次会员代表大会的各项准备工作，对安建建设实现十三五开门红，取得的各项成绩表示祝贺。徐主席就下一步工会工作提出四点要求：一是认真落实两级职代会精神，层层分解，自我加压、真抓实干；二是进一步加强企业民主管理，为构建和谐企业做贡献；三是切实做好新形势下的工会工作，认真学习中央和省委有关会议精神，弘扬劳模精神，宣传好身边的典型人物和先进事迹；四是在党委领导下，大力推进企业文化建设，扩大企业的社会影响力和知名度。
会上，公司总经理陈传文作了题为《深化改革提质增效、标准引领创新发展》的工作报告。陈总对公司2016年主要工作情况进行了全面、客观的总结和回顾，认真分析了工作中存在的不足，并提出新的一年工作思路和重点工作安排。他指出，2017年公司转型发展的关键之年，是集团公司整体上市元年，安建建设要在集团公司的总体战略规划引领下，准确严判形势，抢抓发展机遇，坚定信心，迎接挑战，创新发展。要全面落实集团公司二次党代会精神，贯彻落实集团公司一届三次职代会和工作会议部署要求，进一步抢抓市场，扩大市场规模；以深化改革为手段，不断提升发展质量；以精细化管理为基础，全面提升企业管控能力；以标准化建设为抓手，不断提升安徽建工品牌形象；以集团公司整体上市为契机，打造一流安徽建工，实现安建建设健康稳定发展。
公司党委书记王可武作了题为《凝心聚力、履职尽责，为安建建设和谐发展而不懈努力》的讲话。就贯彻落实集团公司一届三次职代会精神暨2017年工作会议和安建建设公司二届一次职代会暨三届一次会员代表大会精神进行了动员部署，提出四点要求：一是凝心聚力、履职尽责，全面贯彻两级职代会精神；二是抓党建、促发展，切实发挥党的领导核心和政治核心作用；三是从严治党，加强党风廉政建设，持续转变工作作风；四是文化引领，践行核心价值观，促进公司协调稳定发展。
会议选举产生了第三届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会，表彰了2016年度先进集体和先进个人，签订了基层党支部目标责任书、经济目标管理责任书和安全管理目标责任书等。
代表们表示：随着集团整体上市，安建建设正站在新的起点上，集团公司二次党代会和一届三次职代会的胜利召开，为我们描绘了一流安徽建工的宏伟蓝图，让我们不忘初心、奋力前行，上下同欲、撸袖实干，为打造一流安徽建工，实现安建建设平稳健康有序发展而努力奋斗！
