10月25日至11月6日，集团公司总经理助理、工程管理部主任童宗胜率领集团公司工程项目检查组一行9人对安建海外驻阿经理部开展了项目管理检查，先后检查了康斯坦丁ENPI1000套住房项目、康斯坦丁AADL6000套住房项目、安纳巴1252套住房项目、泰白萨大学城项目、瓦德大学城项目以及驻阿经理部机关部门各项基础管理工作，并检查了安徽二建、安徽三建、安徽水利等在阿项目的工作。
检查康斯坦丁AADL6000套住房项目
检查康斯坦丁AADL6000套住房项目现场
检查组主要依据金沙js6666手机版下载《工程项目目标管理办法》、《工程项目管理手册》和《工程项目管理考核办法》，对驻阿经理部及各项目组织管理体系，策划管理、成本管理、合同管理、物资管理、技术质量管理、现场管理、党群工作等各项管理工作进行系统检查，查看施工现场，检查内部管理资料及记录，对发现的项目管理薄弱环节及问题进行现场分析反馈并给予相关指导。
检查组最后在驻阿经理部召开了检查总结会议。会议对驻阿经理部全体员工的辛苦和取得的成果给予了高度赞扬和肯定。同时指出，驻阿经理部各项管理工作与集团公司各项要求和标准仍有一定差距，集团公司将加大对国外项目的支持力度，协助驻阿经理部各项管理水平进一步提高。
检查组详细介绍集团公司“三位一体”管理体系
在康斯坦丁AADL6000套项目检查期间，检查组还就集团公司“三位一体”管理体系对驻阿经理部领导班子成员、项目组及各分包单位负责人进行了培训，并对集团公司一些先进管理措施进行推广。
（安徽建工驻阿经理部陈磊 供稿）
