11月3日下午，安建海外公司党委召开2016年第9次党委中心组学习（扩大）会，专题学习集团公司第二次党代会上赵时运同志所作的党委工作报告和宋志华同志纪委工作报告。公司在国内的领导班子成员、各部门负责人及国内全体党员参加了学习，会议由纪委书记、工会主席朱晓奎主持。
公司党委书记、总经理陈修翔在会议组织学习集团两委工作报告后对报告进行了宣讲解读，并就贯彻报告精神作了重点部署。他指出，赵时运同志的报告为未来5年工作指明了方向，勾画了蓝图，是我们工作的纲领性文件。他强调，报告提出“多元化、高端化、国际化”的战略定位和“打造一流安徽建工”的共同愿景，明确“创七个一流”的中长期奋斗目标和今后五年工作的五大目标任务，要求开创国内、海外两个市场齐头并进的局面，这些是我们工作的总指引，要全面贯彻落实。报告对海外业务的部署，就是要加快走出去步伐，在全球范围内整合资源，国际市场开拓能力明显增强，打造跨国企业，要综合研判“一带一路”战略机遇，寻求安全可靠、具有潜力的海外市场，抢占市场资源，在ENR国际承包商250强中争先进位。
陈修翔说，宋志华同志所作的纪委工作报告重点突出“严”和“实”，“严”体现在对今后5年的工作提出了严格的要求，坚持全面从严治党，严格落实“两个责任”，构建反腐倡廉长效机制，严格落实中央八项规定精神和坚决查处违纪违规案件；“实”，体现在坚持从严治党要求的同时，坚持实事求是，正确区分商务经营活动与一般公务活动的界限、“潜规则”与“明规定”的界限、干事创业与以权谋私的界限。把推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋私取利的违纪违法行为区分开来。
陈修翔强调指出，贯彻落实好集团二次党代会精神，当前要抓好六个方面的工作：一是抢抓经营，做好经营规划，集聚资源，布局市场，确保订单，树立全员经营的理念；二是完善经营激励约束机制，做到有奖有罚；三是加强项目管理，促成国外国外两个市场人才的良性互动；四是要深化人事薪酬制度改革，拉开国外薪酬与国内的差距，实行定岗定责竞聘上岗，充分调动广大员工的积极性创造性；五是要加强党的领导和党的建设，发挥国有企业的政治优势；六是要坚持从严治党，党员干部要从“我”做起，从自己做起。
朱晓奎在会上要求，各级干部和全体党员要结合公司实际，继续深学细悟集团二次党代会精神，明确集团对海外业务的战略布局和目标任务，全面把握集团对党的建设和反腐倡廉建设的各项部署，结合对党的十八届六中全会和省十次党代会精神的学习贯彻，切实把思想和行动统一到中央和省委的决策部署以及集团党代会精神上来，践行“诚信为本、敬业至上”的安徽建工核心价值观，勇于担当，倍加努力，为打造一流安徽建工做出积极贡献。
（纪检监察室 程永峰）
