为合理有效配置资源，加强控制，保障公司年度目标顺利完成，安徽路港公司积极启动了2017年度全面预算管理工作，制定了《2017年全面预算编制工作实施方案》。
10月9日上午,公司召开了2017年度预算编制工作布置会，公司领导、机关各部门负责人、子分公司负责人等参会，会议由公司财务总监章兴红主持。会议就2017年度全面预算编制工作实施方案及费用预算做详细说明，与会人员就各部门、各单位存存的个性及共性问题作深入交流，并形成统一意见。公司董事长、预算管理委员会主任李振标就预算管理工作的作用、目的和意义作了全面深入阐述，并对2017年度全面预算编制和审核工作提出要求：一是早准备、早布置，早启动；二是费用预算要求预算办要认真统计、深入分析、严格审核；三是严格费用预算执行，前三季度不得调整；四是鼓励项目部实行非生产性费用实行预算管理。会议同时对公司预算管理委员会、预算管理办公室相关人员和职能进行了讨论调整。
